我院李院长及临床科室负责人，医院主要班子成员、中层干部、医务人员参加了本次会议。
本次会议围绕专病诊治能力提升以及党风廉政建设主题培训重点内容展开。在专病诊治能力提升研讨会”上，教授、主任、分别就各专
李院长对建设做出了重要指示与工作要求，指出医联体建设是深入贯彻落实深化医疗卫生体制改革的重要决策部署，是实现分级诊疗制度落地的重要路径，医院秉承“优质的医疗服务”的愿景，致力于将医院为枢纽的领办医院建设作为我院促进医疗资源扩容下沉和区域均衡布局的重要举措。同时，李院长深入剖析了以“管理同质化、质量同质化、业务同质化”为内涵要求的的领办型医联体建设关键，并强调了专病医联体的建设路线即我院将就各专病临床路径与领办医院共同讨论，达成共识、形成统一的专病临床路径后开展同质化培训，同时依托信息化平台进行专病临床路径质控管理，建立规范化临床大数据，并以“条块结合、以条为主”的管理模式强化与各领办医院间的同质化管理，切实以患者为中心，全面推动区域专病诊治能力、临床研究能力提升。
围绕专病中心建设、实施等问题与参会人员进行现场答疑并对下一步工作提出要求，表示我院将充分结合领办医院实际情况，进一步优化细化适宜于各领办医院的专病临床路径。
在“党风廉政主题培训”上，我院书记、办公室主任以“行稳致远，进而有为——医院廉洁风险防控之管理者篇”为题开展了讲座，通过讲案例、摆事实、明政策，梳理了医疗卫生领域常见腐败类型及突出问题，提出了医院风险防控重点工作及防贪反腐措施建议。医院围绕“党风廉政建设”分别进行了经验分享。
院长对领办型医联体下一步工作作出全面部署，他指出各领办医院一是要以导向深入剖析、细化举措推动医院高质量发展；二是持续推进专病医联体建设，形成可在领办医院内落地实施的同质化专病临床路径方案；三是持续推进信息平台互联互通以及信息化支撑下的影像、检验质控，支撑专病医联体业务开展；四是抓好党风廉政和廉洁风险防控工作，针对廉洁风险防控点，全面梳理、细化举措、做深做实；五是落实安全生产责任，以近期重大安全事件为鉴，重视，织牢安全生产网底；六是严格物价收费管理，严格物价收费管理，全面推进医院管理水平。
会议期间，与会人员通过案例分享及疑难问题讨论等方式，围绕专病诊治能力提升，以及党风廉政建设两大切入点，开展了深入探讨，反响热烈。
