为深化行政管理改革、激活服务内生动力，西安生殖医学医院于9月15日组织召开行政能力提升专题培训会。院办主任携行政后勤科室全员参与，以“从‘隐形齿轮’到‘智能导航’”为主题展开深度研讨，共同探索医院行政效能升级的创新路径。
院长在开场致辞中直指核心问题，从管理现状、提升方向、目标定位三个维度进行系统剖析。他强调，行政后勤团队需以“问题导向”破局，从个人职业素养、专业技能水平、跨部门协作效能、创新实践能力四方面协同发力，通过优化管理流程、强化服务主动性，构建智能化、精准化的行政支持体系，为医院高质量发展筑牢后方保障。
培训环节采用“业务模块化+场景实战化”模式：院办公室聚焦综合业务，系统梳理公文写作规范、公章使用审批流程及资质申报要点；人事科围绕员工全生命周期管理，解读薪酬福利、考勤考核等核心制度；财务科通过案例分析，深化预算编制、费用报销及资产全流程管控要点；信息中心则紧跟数字化转型趋势，开展DeepSeek智能工具应用培训，演示其在数据整合、流程优化中的实践价值。
参训人员反响热烈，纷纷表示此次培训“既有理论高度又具实操指导性”。大家一致承诺，将以此次培训为起点，持续关注医疗行业管理新趋势，主动学习智能化工具，推动行政管理与临床服务深度融合，通过流程再造与服务升级，为患者打造更高效、更人性化的就医环境，助力医院管理服务迈向智能化新台阶。
