我院召开工作会议，对工作进行全面总结，正确分析存在的问题和不足，安排部署下一步重点工作，促进医院质量发展。院长主持了全院团队成员和全体中层干部的会议。
　　院长综合总结了上半年医院的工作，并安排了下半年:一是实施科学合理的绩效考核方案，提高医院管理效率。二是检查和水平创建同步推进。三是重点提高医疗质量，改善医疗体验，提高医院综合竞争力。四是寻求支付模式的突破，转变思维，实现医院发展的稳定过渡。五是牢牢把握安全生产。希望大家认真梳理总结年初的计划，及时整改完善，切实提高工作效率，为医院做出贡献。
　　党支部书记对下一步工作提出了要求:一是全面分析问题，发现不足，集中精力进行下一步工作。二是全面细化任务，深化工作措施，确保年度工作目标实现。三是全面改变工作作风，提高工作效率，努力建设。全院干部职工要以高标准、严格的作风和实际的措施，推动医院质量发展，为人民提供更好的健康服务。